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Übersicht - Allgemeines Ausgezahlt.de - Plauderecke - Controlling-Stelle sinnvoll?
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Autor Nachricht
converjohn
männlich  31 Jahre

» Freak
61 Beiträge

Verfasst: 11.02.20, 11:35 Uhr


Hallo in die Runde,
in meiner Firma sind wir ca. 10 feste Mitarbeiter und ein paar studentische Aushilfen.
Wir planen, dieses Jahr zu expandieren, das heißt es steht eine Menge auf dem Plan und jede Arbeitskraft ist vollends ausgelastet, dazu zähle auch ich als Geschäftsführer.

Bisher habe ich immer selbst um Budget und Umsatz gekümmert, doch je mehr Mitarbeiter es werden (bauen gerade einen 2. Standort auf), desto mehr merke ich, dass es eigentlich genug Arbeit für eine neue Stelle wäre.

Und es gibt sie ja auch, die Controller, die nur für die Budgetplanung angestellt sind, oder etwa nicht? Nach meinem jetzigen Stand könnten auf jeden Fall 20-25 Wochenstunden dafür eingeplant werden.

dexxter
männlich  30 Jahre

» Ausgezahlt König
185 Beiträge

Verfasst: 11.02.20, 13:11 Uhr


Das sehe ich auch so
rainergewinn
männlich  46 Jahre

» Stamm Mitglied
23 Beiträge

Verfasst: 12.02.20, 14:45 Uhr


Hey zurück,
zum Controlling zählt nicht nur, wie du sagst, die Budget- und Umsatzplanung. Ein gut ausgebildeter Controller, meistens aus dem betriebswirtschaftlichen Bereich, hat drei grundlegende Aufgaben:

- operatives Controlling (laufender Geschäftsbetrieb, Budgets)
- strategisches Controlling (Kundenverhalten im Auge behalten)
- Risikocontrolling (Chancen und Risiken abwägen)

entnommen habe ich das dieser Seite über Controlling: https://controlling.net/was-ist-controlling
Da kannst du auch noch die Aufgaben im Detail einsehen. Sicher auch interessant für den Punkt, an dem du die Ausschreibungen verfasst und dir darüber im Klaren wirst, was für Anforderungen du an einen neuen Controller stellst.

Selbst wenn dein Unternehmen noch nicht allzu groß ist, ein Controller kann auch locker 40h/Woche beschäftigt werden. Wie gesagt, die Aufgaben sind vielfältig und facettenreich. Auch Koordinierungsaufgaben und die Steuerung dieser Aufgaben können übernommen werden.
Es bildet also eine Basis für den Unternehmenserfolg, wenn man es so sagen will.

Weiß natürlich nicht, wie viele Mittel du für neue MitarbeiterInnen generieren kannst und liquide hast, was auch noch mit reinspielt in die Notwendigkeitsfrage.

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